Ein Bauprojekt läuft aus dem Ruder. Termine verschieben sich, Kosten steigen, die Stimmung kippt.

Die üblichen Verdächtigen:

• die ausführenden Firmen
• Behörden
• Material-Engpässe
• Wetter
• fehlende Planungen

Doch oft liegt die wahre Ursache anderswo:

in ungeklärten Konflikten innerhalb des Teams oder des Unternehmens

Wenn der Projektleiter und die Bauleitung unterschiedliche Prioritäten setzen. Wenn der Kaufmann mit dem Projektleiter streitet. Wenn Fachabteilungen aneinander vorbeireden und -arbeiten. Wenn die Mitglieder im Team ihre Aufgaben nicht genau kennen.

Konflikte dieser Art sind tückisch und erscheinen nicht in der Kostenkalkulation. Aber sie verursachen Verzögerungen, Mehrarbeit, Fehler und Reibungsverluste, die richtig teuer werden.

Das Problem: Wir erkennen sie zu spät

Interne Konflikte eskalieren schleichend. Erst ist es “nur” eine unterschiedliche Auffassung. Dann verhärtete Kommunikation. Dann offene Grabenkämpfe. Und plötzlich steht das Projekt still, weil intern niemand mehr konstruktiv zusammenarbeitet oder miteinander spricht. Das Fatale ist, dass wir die Dynamiken in unseren eigenen Reihen übersehen.

Solche Konflikte lösen sich nicht von selbst.

Baumediation bringt die Beteiligten an einen Tisch, klärt Missverständnisse, deckt die wahren Interessen auf und erarbeitet tragfähige Lösungen. Damit Ihr Team wieder zusammenarbeitet und das Projekt wieder läuft.

Haben Sie das Gefühl, dass interne Konflikte Ihr Projekt belasten?
Melden Sie sich gerne.

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